Il questionario che segue può essere da te utilizzato come traccia per redigere il tuo Piano Operativo Aziendale:
a) fase esplorativa:
- cosa intendo per sviluppo della mia azienda?
- il mio agire quotidiano è frutto di quale visione di lungo periodo?
- il mio progetto imprenditoriale è condiviso con i miei collaboratori?
b) fase strategica:
- dove sarà la mia azienda tra dieci anni?
- quali gli elementi di forza della mia azione imprenditoriale?
- cosa rende/rà unica la mia azienda sul mercato?
c) fase operativa:
- quali sono gli obiettivi di medio e breve periodo che mi prefiggo per realizzare il mio progetto?
- cosa va fatto in concreto per realizzare gli obiettivi indicati?
- che risorse, umane e finanziarie, dedico al progetto di sviluppo?
- chi fa che cosa e con che tempistica?
- quando effettuo dei momenti di verifica sull’andamento dell’attuazione del piano o chi esegue la verifica?

Chiaramente le domande su elencate sono estremamente generiche.
Lascia che la redazione del POA ti guidi lungo domande molto più specifiche rispetto alla situazione concreta ed attuale della tua azienda.

 

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