Perché l’aiuto di un consulente di sviluppo?

ConsulenzadiSviluppo.it^® ti offre già delle tracce per implementare autonomamente strumenti riorganizzativi e di sviluppo.
Puoi però sentire il desiderio di un sostegno esterno all’azienda, e come tale non coinvolto nelle dinamiche culturali ed organizzative in essa presenti, e che abbia esperienza in organizzazione, sviluppo e relazione di aiuto.

 

Tempi

Il lavoro sulla Cultura e Clima Aziendale è effettuato con la partecipazione del consulente a varie sessioni di lavoro collettive in azienda (quale puro osservatore) e con la gestione di tre incontri con il management o l’organizzazione, per la valutazione della funzionalità dei modelli in essere e per la verifica e l’implementazione di modelli alternativi condivisi e maggiormente funzionali.
Puoi ritenere tali tempi indicativi di una misura di massima, poiché possono diminuire o aumentare in relazione alle effettive necessità della tua azienda.

 

Colloquio Preventivo

Se desideri implementare uno degli strumenti di lavoro indicati, o se hai bisogno di chiarimenti, ti invitiamo a contattarci.
Sarà nostra cura fissarti un appuntamento per un colloquio preventivo, utile per effettuare con te un’analisi dei bisogni della tua azienda ed individuare lo strumento più utile al raggiungimento dei tuoi obiettivi.
All’esito di questo colloquio ti sviluppiamo un preventivo dei tempi e dei costi necessari per implementare lo strumento individuato.

Per ogni chiarimento al riguardo – ad esempio su casistiche pratiche relative alla tua azienda – contattaci
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