Ottimizziamo le risorse!
Mettere periodicamente mano ai cicli organizzativi e produttivi è un passaggio obbligato per un’azienda che intende migliorare la qualità e la produttività del proprio lavoro.
Rendere chiari e condivisi i ruoli, le responsabilità e le tempistiche nei processi produttivi aziendali consente un esercizio corretto della delega ed un’ottimizzazione delle risorse umane e finanziarie impiegate.
Caratteristiche del MCOP
Elaborato attraverso l’approccio bottom-up, lo strumento Monitoraggio dei Cicli Organizzativi e Produttivi prevede:
- l’analisi e la mappatura dei modelli organizzativi (e culturali) presenti in azienda
- lo sviluppo e l’implementazione di modelli alternativi più funzionali ed efficaci
Utilità del MCOP
Lo strumento di lavoro Monitoraggio dei Cicli Organizzativi e Produttivi permette di:
- verificare e ridefinire l’organizzazione delle attività lavorative dando chiarezza a ruoli, responsabilità e tempi di esecuzione,
- ottimizzare l’utilizzo delle risorse (elemento ancor più rilevante in presenza di mercati altamente competitivi),
- esercitare il governo della propria azienda con maggiore efficacia e … leggerezza.
Scopri come si effettua in concreto un Monitoraggio dei Cicli Organizzativi e Produttivi … fai l’esperienza …
oppure … chiedi l’aiuto di un consulente …